工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。 工程,项目,工程管理,项目管理,国际工程,项目经理,房地产,融资,可行性研究,总承包,信息化,代建制,招投标,设计管理,进度,成本,风险,质量,概预算,造价,合同管理,施工组织,监理,工程咨询,保险,劳务,FIDIC,索赔,BOT,PPP,PMC 中国工程管理网,关注工程的策划,建设与运营。
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《项目集管理PgMP:聚焦战略,收益与治理》开放讲座 | |
作者:admin 文章来源:本站原创 点击数 更新时间:2022/9/8 15:13:12 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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讲座前言 项目作为组织资源配置的载体,为战略而生,以实现商业价值为使命。如果你对管理项目的思维还停留在范围,进度与成本传统三要素的规划与控制上,那么最终的结果可能就是做出了产品,但是没有做出价值并贡献于战略。组织中层管理者,项目管理与产品管理负责人,对项目管理的理念与管理框架需要从传统的PMP项目管理升级到PgMP项目集管理。 项目集管理(Program Management)是全球创新与变革业务的最佳管理实践,是世界500强企业战略实施与落地的成熟规范管理体系,对于创新业务开拓、组织变革与转型、大型复杂设备、系统与工程、整体解决方案交付,都提供了系统性的管理制度与流程、工具与方法。项目集管理PgMP将升级您的管理层次与格局,聚焦战略一致性,通过对治理设计、收益实现等重点领域的管理,从而实现组织价值。
本次讲座由国内项目管理领域知名专家宣晓锋先生主讲,90分钟的讲座带你进入项目集管理的世界,看清项目集管理的框架,刷新你的项目管理思维。 组织单位 时间地点 时间:2022年9月24日(周六) 晚20:00-21:30 地点:网络直播(腾讯会议,会议号开课日公布) 参加对象 • 具备项目管理PMP基础知识,拥有多年的项目管理经验,正在或即将担任高级项目经理的高级项目管理人员;在组织里管理战略项目、大型项目与复杂项目的项目负责人;各级迫切期望进一步拓展与升华项目管理能力的资深项目管理人员。 • 组织内从事整体解决方案提供、新产品开发、创新业务的开拓、组织变革与转型、大型产品(工程、制造、软件)交付等工作的高层经理,部门经理,业务总监等各级中高级管理人员。 讲座议程 演讲嘉宾
宣晓锋 项目管理与产品管理专家 【社会职务】 |
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